按照省委部署，2023年10月9日至12月13日，省委第一巡視組對江銅集團(tuán)黨委進(jìn)行了巡視。2024年1月17日，省委第一巡視組向江銅集團(tuán)黨委反饋了巡視意見。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

一、提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以可落地可檢驗(yàn)整改質(zhì)效踐行“兩個(gè)維護(hù)”

（一）精準(zhǔn)識責(zé)，深刻把握政治巡視定位。江銅黨委堅(jiān)持把講政治、講黨性、講大局貫穿巡視整改全過程。一是深入領(lǐng)會(huì)，提高政治站位。省委第一巡視組反饋后，江銅黨委高度重視，第一時(shí)間召開黨委會(huì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)研究省委第一巡視組和“選人用人”“落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制”專項(xiàng)檢查組反饋意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)夏文勇副省長講話精神，對照尹弘書記在專題會(huì)議上的點(diǎn)評事項(xiàng)、葉建春省長在涉及政府職能方面問題專項(xiàng)督查報(bào)告上的批示精神，班子成員當(dāng)好示范表率，認(rèn)真部署整改工作。二是結(jié)合實(shí)際，理清整改思路。研究形成“兩統(tǒng)籌、三結(jié)合”的整改思路，將本輪巡視發(fā)現(xiàn)的問題與鞏固拓展主題教育成果、開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育統(tǒng)籌起來，堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)掛帥和親自出征相結(jié)合、拿準(zhǔn)藥方和去除頑疾相結(jié)合、分類處置和注重統(tǒng)籌相結(jié)合，真正用好精準(zhǔn)思維、系統(tǒng)思維、辯證思維。三是廣泛動(dòng)員，形成整改合力。召開整改動(dòng)員會(huì)，要求所屬黨組織要發(fā)揮綱舉目張作用，強(qiáng)化對巡視整改全過程領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)各級黨組織和全體黨員干部切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記有關(guān)重要講話精神和巡視整改要求上來，增強(qiáng)抓好整改工作的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺。

（二）認(rèn)真履責(zé)，堅(jiān)決扛起黨委主體責(zé)任。江銅黨委切實(shí)擔(dān)負(fù)起整改主體責(zé)任，黨委書記、董事長鄭高清認(rèn)真履行整改第一責(zé)任人責(zé)任，班子其他成員按照職責(zé)分工承擔(dān)分管領(lǐng)域的整改責(zé)任，共同帶領(lǐng)全公司干部職工齊心協(xié)力抓好整改落實(shí)。一是成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨委書記、董事長鄭高清擔(dān)任組長，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周少兵任副組長，其他班子成員為主要成員。同步設(shè)立巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、督查辦公室，抽調(diào)各部室精干力量成立“企業(yè)改革”“意識形態(tài)”“黨的建設(shè)”等十個(gè)專項(xiàng)工作組，分塊、分系統(tǒng)、分層次推動(dòng)各項(xiàng)整改任務(wù)落實(shí)落地。二是制定巡視整改工作方案。明確整改的總體目標(biāo)、主要舉措和工作步驟，形成了問題清單、任務(wù)清單、時(shí)間清單、責(zé)任清單。積極領(lǐng)辦“省委書記點(diǎn)評事項(xiàng)”，優(yōu)先加以整改。三是建立整改管控工作機(jī)制。建立巡視整改動(dòng)態(tài)調(diào)度、督導(dǎo)督辦和研究會(huì)商等工作機(jī)制，堅(jiān)持“每周一調(diào)度、每月一小結(jié)、專項(xiàng)要復(fù)盤”，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)向省委巡視辦、省紀(jì)委省監(jiān)委對口監(jiān)督檢查室、省委組織部、省國資委黨委、駐委紀(jì)檢監(jiān)察組匯報(bào)整改落實(shí)情況。及時(shí)解決需要集中協(xié)調(diào)、決策的事項(xiàng)，就整改過程中的具體問題進(jìn)行專題研究。四是建立整改工作臺賬制度。認(rèn)真做好整改全流程的材料收集、梳理和歸檔工作，建立完善整改工作臺賬，做到各條整改措施和落實(shí)情況有據(jù)可依、有據(jù)可查、有據(jù)備查。

（三）全面壓責(zé)，層層傳導(dǎo)整改責(zé)任壓力。堅(jiān)持一級抓一級、層層抓落實(shí)，將巡視整改情況作為對各單位年度考核和直屬黨組織書記抓基層黨建工作述職評議的重要內(nèi)容。一是堅(jiān)持多方同擔(dān)責(zé)，合力抓整改。既加強(qiáng)對直屬單位指導(dǎo)，又重視相互協(xié)同配合，做到共性問題逐項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)、不打折扣。個(gè)性問題應(yīng)領(lǐng)盡領(lǐng)、精準(zhǔn)識別。二是堅(jiān)持層層壓責(zé)任，聯(lián)動(dòng)抓整改。建立掛圖作戰(zhàn)督查機(jī)制，根據(jù)整改進(jìn)度、重要程度將整改措施按三個(gè)階段和三個(gè)督查等級進(jìn)行分類，實(shí)時(shí)督查工作進(jìn)度。根據(jù)工作實(shí)際，編制《工作簡報(bào)》《重要工作提醒》，及時(shí)通報(bào)整改信息，有力構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的整改責(zé)任體系。

（四）全力擔(dān)責(zé)，從嚴(yán)從實(shí)提高整改質(zhì)效。嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，落實(shí)落細(xì)巡視整改日常監(jiān)督責(zé)任。一是建立巡視整改督查機(jī)制。制定督查督辦工作方案，對各項(xiàng)整改措施落實(shí)情況開展督查評估，嚴(yán)把整改工作質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)。二是踐行即知即改工作理念。對能立即整改到位的，立行立改，改徹底、改到位；對需要長期堅(jiān)持的，分階段制定目標(biāo)任務(wù)，明確時(shí)間表、路線圖、優(yōu)先序，扎實(shí)有序推進(jìn)落實(shí)。三是注重補(bǔ)齊制度機(jī)制短板。建立或完善《處理處分事項(xiàng)有關(guān)規(guī)定指引》《貿(mào)易業(yè)務(wù)管理辦法》等50余項(xiàng)制度或機(jī)制，確保整改成效轉(zhuǎn)化為公司治理實(shí)效。

二、堅(jiān)持善作善成，強(qiáng)化過程管控，以動(dòng)真格下真功整改質(zhì)效寫好“后半篇文章”

江銅黨委堅(jiān)持立行立改、標(biāo)本兼治，以巡視整改推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，整體整改進(jìn)度符合預(yù)期目標(biāo)。

（一）貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神及黨中央重大決策部署方面

1.堅(jiān)持“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”。一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞深入領(lǐng)悟黨的二十大精神、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力開展專題學(xué)習(xí)研討；重溫習(xí)近平在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)專題研討班開班式上的重要講話精神，針對改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)分專題開展制約高質(zhì)量發(fā)展難題專項(xiàng)攻關(guān)，務(wù)求補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升。二是將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神作為首課納入各類黨內(nèi)培訓(xùn)，并明確將“習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想”《黨章》作為黨務(wù)培訓(xùn)班課程，固化形成機(jī)制，并納入2024年度黨的建設(shè)考評。

2.堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”。一是將習(xí)近平生態(tài)文明思想，黨中央、國務(wù)院和省委、省政府有關(guān)決策部署，以及相關(guān)政策法規(guī)及時(shí)列入各級黨委理論學(xué)習(xí)中心組必學(xué)內(nèi)容，做到常學(xué)常新。二是加快礦山環(huán)境整治，累計(jì)實(shí)施生態(tài)修復(fù)超1400公頃，礦山“細(xì)尾礦轉(zhuǎn)化循環(huán)利用”項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)試產(chǎn)試銷，每年可消納細(xì)尾砂15萬噸以上。三是加快工廠環(huán)境整治，推進(jìn)清污分流管網(wǎng)再提升改造，加快實(shí)施水土治理再提升。四是全面落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略，大部分高耗能電機(jī)已經(jīng)完成更新，剩余部分年底前可確保完成。

3.堅(jiān)持“聚焦主責(zé)主業(yè)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力”。一是編印《高質(zhì)量發(fā)展三年再提升行動(dòng)方案（2023—2025年）》，確立工作原則、總體任務(wù)目標(biāo)和十方面實(shí)施路徑，對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)安排，并設(shè)立了九項(xiàng)保障機(jī)制。二是銅加工產(chǎn)品質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。三是優(yōu)化《科技創(chuàng)新專項(xiàng)考核方案》等管理制度，制定2024年科技創(chuàng)新專項(xiàng)考核辦法，加快形成“以支撐主業(yè)為方向、以解決問題為導(dǎo)向、以提升價(jià)值為取向”的管理模式。四是加大科技成果轉(zhuǎn)化力度。2023年底獲批國家級科研項(xiàng)目5項(xiàng)；首次牽頭實(shí)施國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目，參與承擔(dān)了4項(xiàng)國家科研課題；2項(xiàng)成果榮獲2023年度國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。五是圍繞高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，加快推進(jìn)在研新材料項(xiàng)目實(shí)施，部分項(xiàng)目已制備出樣品并完成結(jié)題驗(yàn)收，2024年新增新材料領(lǐng)域科研項(xiàng)目9項(xiàng)。六是提升戰(zhàn)略資源儲備能力。扎實(shí)推進(jìn)境內(nèi)外資源投資并購工作，多個(gè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)中，扎實(shí)推進(jìn)探礦工作并取得進(jìn)展。七是以“十四五”規(guī)劃為引領(lǐng)，做優(yōu)做精貿(mào)易業(yè)務(wù)質(zhì)量。加速實(shí)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度，各開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度如期達(dá)到目標(biāo)。八是修訂集團(tuán)公司《貿(mào)易業(yè)務(wù)管理辦法》；對貿(mào)易事業(yè)部、江銅國貿(mào)、南方公司三家單位開展貿(mào)易業(yè)務(wù)合規(guī)性專項(xiàng)檢查，提升執(zhí)行力。

4.堅(jiān)持“深化國企改革”。一是加強(qiáng)混合所有制企業(yè)管理。調(diào)整江銅宏源主要領(lǐng)導(dǎo)，提升管控力。督促江銅宏源建立健全并嚴(yán)格落實(shí)《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》等制度；結(jié)合省國資委“控股不控權(quán)”問題專項(xiàng)整治，對照問題特征梳理漏洞，針對查出的問題嚴(yán)格落實(shí)整改；二是加強(qiáng)所屬企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人監(jiān)管。修訂完善《直管干部重要情況報(bào)告制度》，將職業(yè)經(jīng)理人納入公司“重要情況報(bào)告”制度的實(shí)施對象；公司紀(jì)委協(xié)同相關(guān)單位（部門）以“大監(jiān)督”體系建設(shè)為依托，持續(xù)建立健全職業(yè)經(jīng)理人的監(jiān)督體系，督促經(jīng)營主體主動(dòng)加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，強(qiáng)化董事會(huì)、黨組織對職業(yè)經(jīng)理人的監(jiān)督；著力完善業(yè)務(wù)內(nèi)控流程，明晰職權(quán)邊界，扎實(shí)做好職業(yè)經(jīng)理人業(yè)績考核和績效管理。三是有效防范國有資產(chǎn)流失。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定制定銅銳公司員工持股整改方案，報(bào)省國資委審核通過后實(shí)施。

5.堅(jiān)持“統(tǒng)籌發(fā)展與安全”。一是制定出臺《全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案》，對所屬單位第三方倉儲風(fēng)險(xiǎn)等重要風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，加強(qiáng)業(yè)務(wù)模式合規(guī)性及風(fēng)險(xiǎn)的審核。二是制定《江銅產(chǎn)融年度風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)實(shí)施方案》《金瑞期貨股份有限公司合規(guī)風(fēng)控績效考核方案》，修訂《江銅產(chǎn)融分級授權(quán)管理辦法》《金瑞期貨內(nèi)控手冊》，南方公司、江銅國貿(mào)等單位先后制定出臺《2024年全面風(fēng)險(xiǎn)管理方案》。對所有逾期事項(xiàng)應(yīng)訴盡訴，指定專人持續(xù)督促訴訟仲裁進(jìn)展，定期跟蹤并推進(jìn)。三是強(qiáng)化倉儲準(zhǔn)入審核，堅(jiān)持定期盤點(diǎn)與機(jī)動(dòng)盤點(diǎn)相結(jié)合，對庫齡進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格控制庫齡；制定各倉儲存儲上限，對其實(shí)行“紅綠燈”監(jiān)控機(jī)制，同時(shí)采取分散庫存的方式，降低風(fēng)險(xiǎn)。四是建立貿(mào)易業(yè)務(wù)模式審批機(jī)制，從貿(mào)易業(yè)務(wù)源頭防范風(fēng)險(xiǎn)；貿(mào)易事業(yè)部、江銅國貿(mào)、南方公司三家單位均已按要求完成審批，并向集團(tuán)公司報(bào)備相關(guān)材料；法務(wù)風(fēng)控部嚴(yán)格落實(shí)月度風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控簡報(bào)機(jī)制。五是修訂《同業(yè)拆借業(yè)務(wù)管理辦法》，明確各部門職責(zé)、同業(yè)拆借業(yè)務(wù)的開展流程及風(fēng)險(xiǎn)控制措施；修訂完善江銅華北《套期保值管理辦法》。六是將安全生產(chǎn)信息管理納入單位和部門考核范疇，形成《隱患整改效果跟蹤評價(jià)表》；制定、細(xì)化“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”實(shí)施方案，完善雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，修訂完善風(fēng)險(xiǎn)辨識與管控措施清單，形成了高風(fēng)險(xiǎn)崗位、高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域清單；開展在建工程安全專項(xiàng)督查；常態(tài)化開展警示教育，認(rèn)真汲取警示片中的事故教訓(xùn)；修訂安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案，對遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)事故行為進(jìn)行翻倍考核。

（二）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任方面

6.縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。一是對《李貽煌、吳育能等典型案例通報(bào)》進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再警示、再反思，提高黨員干部廉潔從業(yè)自覺性。二是建立完善兩級禁止交易企業(yè)和個(gè)人名單，修訂《公司領(lǐng)導(dǎo)及風(fēng)險(xiǎn)崗位人員公務(wù)回避暫行規(guī)定》，下發(fā)《關(guān)于違反公務(wù)回避制度有關(guān)案件及其警示教育的通報(bào)》，持續(xù)做好案件“后半篇”文章。三是對2019年以來黨紀(jì)、行政處分執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查，對執(zhí)行不到位、不規(guī)范的及時(shí)督促整改。四是修訂《股權(quán)投資管理辦法》，進(jìn)一步明確股權(quán)投資流程，對擬投資標(biāo)的做好投前可行性分析、盡職調(diào)查和價(jià)值評估等工作，嚴(yán)格按照規(guī)定履行決策程序，審慎決策股權(quán)投資項(xiàng)目。五是加強(qiáng)物資采購、工程建設(shè)、套期保值等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督，開展了供應(yīng)商管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查和工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)巡察。六是認(rèn)真貫徹省委《關(guān)于加強(qiáng)“一把手”監(jiān)督細(xì)則》的規(guī)定，出臺《黨員、干部“八小時(shí)以外”行為負(fù)面清單（試行）》《處理處分事項(xiàng)有關(guān)規(guī)定指引》，認(rèn)真處置涉及下級單位“一把手”的問題線索，下發(fā)《關(guān)于開展2024年度政治談話的通知》，常態(tài)化對所屬單位“一把手”開展政治談話。七是加強(qiáng)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實(shí)班子成員“一崗雙責(zé)”相關(guān)文件制度要求，印發(fā)《關(guān)于組織人事部門對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實(shí)施辦法（試行）》，建立健全管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理監(jiān)督體系，在直管干部年度綜合考評過程中重點(diǎn)掌握“一崗雙責(zé)”履職情況。八是制定《境外審計(jì)“三年全覆蓋”工作計(jì)劃》，計(jì)劃三年內(nèi)完成對境外控股企業(yè)的審計(jì)工作；完成對10家境外控股企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)，出具《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的報(bào)告》；制定出臺《參股公司監(jiān)管暫行規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化了對境外企業(yè)和境外資產(chǎn)的監(jiān)管。九是開展物資采購招標(biāo)問題專項(xiàng)檢查，修訂和完善工程項(xiàng)目及物資采購招投標(biāo)管理制度，對委托招標(biāo)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了規(guī)范。

7.深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是江銅紀(jì)委制定下發(fā)《“第一議題”學(xué)習(xí)制度》《2024年紀(jì)檢監(jiān)察干部紀(jì)法素養(yǎng)提升工作安排》，持續(xù)實(shí)施“銅盾”業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)計(jì)劃。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，公司紀(jì)委及時(shí)向班子成員通報(bào)分管領(lǐng)域干部廉潔自律情況、政治生態(tài)情況。三是制定下發(fā)《公司紀(jì)委對直屬二級單位紀(jì)委書記進(jìn)行工作約談實(shí)施辦法》，對主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題線索數(shù)為零、立案數(shù)為零的單位紀(jì)檢負(fù)責(zé)人重點(diǎn)約談；建立公司紀(jì)委各室聯(lián)點(diǎn)二級單位紀(jì)委工作機(jī)制，對二級單位紀(jì)委日常監(jiān)督工作情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。四是深入推進(jìn)“大監(jiān)督”體系建設(shè)，定期召開情況通報(bào)會(huì)，增強(qiáng)貫通協(xié)同效果；主動(dòng)跟進(jìn)監(jiān)事會(huì)、審計(jì)等檢查發(fā)現(xiàn)問題線索的處置辦理情況，確保件件處置到位；開展重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的專項(xiàng)監(jiān)督檢查，緊盯風(fēng)險(xiǎn)隱患問題不放松。

8.強(qiáng)力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。一是規(guī)范政府獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)和津補(bǔ)貼發(fā)放。二是嚴(yán)格按照省國資委相關(guān)規(guī)定，對辦公用房使用管理進(jìn)行全面自查自糾，并進(jìn)行了再整改；制定《辦公用房使用管理規(guī)定（試行）》，舉辦了相關(guān)業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)；開展公務(wù)接待和辦公用房專項(xiàng)檢查。三是全面規(guī)范差旅費(fèi)中交通補(bǔ)助的報(bào)銷。四是加強(qiáng)貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)源頭控制，建立貿(mào)易業(yè)務(wù)模式審批機(jī)制。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)過程管控，對所屬單位第三方倉儲風(fēng)險(xiǎn)、逾期賬款、交叉客商授信等重要風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施月度監(jiān)控，定期編制《風(fēng)險(xiǎn)簡報(bào)》。

（三）貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線和干部隊(duì)伍建設(shè)方面

9.加強(qiáng)班子自身建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，對黨委會(huì)研究事項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān)，將會(huì)前醞釀研究，會(huì)中民主表決等決策程序落到實(shí)處。二是充分凸顯黨在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。對混改企業(yè)黨建入章情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對已經(jīng)入章但不規(guī)范的，責(zé)令限期整改；完善集團(tuán)所屬黨組織黨建入章臺賬，動(dòng)態(tài)掌握新設(shè)單位黨建入章情況，并納入黨的建設(shè)考評。三是強(qiáng)化混改企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)，制訂《混合所有制企業(yè)黨建工作的實(shí)施意見（初稿）》，待國資委相關(guān)規(guī)定制發(fā)后，對照修訂后落實(shí)。四是嚴(yán)格各級班子“雙重組織生活”，重溫《黨章》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，層層壓實(shí)監(jiān)督指導(dǎo)，派員列席下級的組織生活會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出、當(dāng)場糾正；對上輪組織生活會(huì)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查，對發(fā)現(xiàn)的會(huì)議召開不規(guī)范情況，及時(shí)糾正整改，并納入考核。

10.樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向。一是對巡視反饋涉及的違規(guī)使用尚在處分影響期內(nèi)的干部予以調(diào)崗，并對違規(guī)問題開展倒查，對相關(guān)責(zé)任人提出責(zé)任追究的建議。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了對選拔任用人選的審核把關(guān)，堅(jiān)持“凡提四必”，對擬提拔和進(jìn)一步使用的干部有關(guān)干部人事檔案、任職年限、處理處分影響、年度考核等次影響、意識形態(tài)和廉潔自律等情況進(jìn)行合規(guī)性復(fù)審，并逐一填寫《擬提拔或進(jìn)一步使用人選合規(guī)性復(fù)審表》，堅(jiān)決杜絕違規(guī)使用尚在處分處理影響期內(nèi)的干部。三是制定《處理處分事項(xiàng)有關(guān)規(guī)定指引》，重新規(guī)范受處理處分人員年度考核等次的評定。四是結(jié)合省屬企業(yè)“裙帶關(guān)系”“近親繁殖”專項(xiàng)整治，對巡視反饋部分直管及以上干部近親屬入職集團(tuán)逐一進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；修訂完善《人力資源配置管理辦法》《直管干部重要情況報(bào)告制度》，對招錄涉及直管干部近親屬作出補(bǔ)充規(guī)定。

（四）落實(shí)巡視、審計(jì)等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改方面

11.堅(jiān)決落實(shí)整改主體責(zé)任。一是督促清欠單位加快處置步伐，加強(qiáng)與屬地司法機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)在訴案件審結(jié)與抵押資產(chǎn)的司法拍賣工作。二是持續(xù)做好應(yīng)收及逾期賬款的統(tǒng)計(jì)分析、跟蹤及風(fēng)險(xiǎn)提示，制訂印發(fā)《2024年度逾期款項(xiàng)考核辦法》。三是全面排查期貨業(yè)務(wù)和招標(biāo)情況；修訂完善期貨套期保值等相關(guān)制度，納入日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭抓落實(shí)抓整改，結(jié)合分管的工作開展專題調(diào)研38次，在推動(dòng)銅產(chǎn)業(yè)布局和礦產(chǎn)資源合作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、金融領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保、逾期賬款清欠、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得了一系列調(diào)研成果。牽頭建立完善各自分管領(lǐng)域?yàn)榛鶎訙p負(fù)清單，嚴(yán)控發(fā)文和會(huì)議數(shù)量，提高文件質(zhì)量和會(huì)議質(zhì)效，堅(jiān)持以上率下，不斷改進(jìn)作風(fēng)。

12.堅(jiān)決履行整改監(jiān)督責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行公、商務(wù)接待規(guī)定、辦公用房、“禁酒令”等相關(guān)制度，常態(tài)化做好中央八項(xiàng)規(guī)定精神和接待管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展明察暗訪、廉潔提醒。

三、提升政治效果，強(qiáng)化貫通融合，以多維度有深度整改質(zhì)效打贏“三年再提升行動(dòng)”

（一）堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，增強(qiáng)學(xué)思踐悟自覺意識。堅(jiān)持巡視整改從政治上看、從政治上抓，加快推進(jìn)“1+3”系統(tǒng)性改革走深走實(shí)，不斷豐富拓展“1+9”十位一體治理體系內(nèi)涵，不斷破除阻礙高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)卡點(diǎn)，持續(xù)釋放高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力活力。

（二）堅(jiān)持系統(tǒng)全面，建立健全整改長效機(jī)制。繼續(xù)履行好巡視整改主體責(zé)任，對已經(jīng)完成的整改任務(wù)，加強(qiáng)督促檢查，跟蹤問效，防止反彈；對正在推進(jìn)和需要長期整改的任務(wù)，盯住不放，一抓到底，務(wù)求實(shí)效。統(tǒng)籌抓好巡視整改和成果運(yùn)用，加強(qiáng)制度建設(shè)，確保整改工作立得正、行得穩(wěn)、管得久。

（三）堅(jiān)持固根鑄魂，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。全面落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，緊盯網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)主陣地，全力營造清朗有序網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。深入實(shí)施黨建創(chuàng)新突破“四大行動(dòng)”，推動(dòng)江銅黨建工作在夯基壘臺、立柱架梁的基礎(chǔ)上全面推進(jìn)、打造品牌。強(qiáng)化干部人才選育管用全鏈條管理，打造多序列、全覆蓋年輕干部后備軍。一體推進(jìn)“三不腐”，加強(qiáng)對黨員、干部“八小時(shí)外”監(jiān)督，進(jìn)一步推動(dòng)各類監(jiān)督貫通融合、形成合力。

（四）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，致力推動(dòng)江銅高質(zhì)量發(fā)展。以實(shí)實(shí)在在的工作成績檢驗(yàn)巡視整改成效。加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和技術(shù)創(chuàng)新步伐，全力支撐我省打造銅基新材料產(chǎn)業(yè)集群，提升關(guān)鍵核心技術(shù)自給率。加快實(shí)施“資源為王”戰(zhàn)略，提升海外資源控制水平。堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，加快形成一批具有全行業(yè)乃至全球競爭力和話語權(quán)的綠色標(biāo)準(zhǔn)。扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”，切實(shí)以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

江銅黨委將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神，堅(jiān)決做到責(zé)任落實(shí)到位、整改質(zhì)效到位、成果運(yùn)用到位，真正把巡視整改成效體現(xiàn)在解決突出問題上，體現(xiàn)在員工群眾滿意程度上，體現(xiàn)在全力攻堅(jiān)高質(zhì)量發(fā)展“三年再提升行動(dòng)”成效上，加快打造具有全球核心競爭力世界一流企業(yè)，加快建設(shè)現(xiàn)代化美麗新江銅，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化江西篇章作出江銅新的更大貢獻(xiàn)！

歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：0791-82710036；來信地址：江西省南昌市高新區(qū)昌東大道7666號；郵編：330000；電子郵箱：jxcczgb@163.com。

中共江西銅業(yè)集團(tuán)有限公司委員會(huì)

2024年10月21日